| Система дистанционного обучения «Finport Training System» |
| | Система дистанционного обучения «Finport Training System» (FTS) Персонал компании – это потенциал ее развития. Только высокопрофессиональный, хорошо обученный и сплоченный коллектив способен решать задачи любой сложности и добиваться наилучших результатов. | | Для достижения этой цели Finport Technologies предлагает свою разработку – систему дистанционного обучения и тренингов «Finport Training System». Система создана для обучения сотрудников, клиентов и партнеров любой компании или организации. С ее помощью можно разрабатывать учебные курсы, проводить обучение и аттестацию, и, одновременно, анализировать результаты и эффективность обучения. «Finport Training System» имеет широкое применение в следующих случаях: -
сложная и разветвленная организационная структура компании; -
большое колличество обучаемых; -
необходимость поддержки знаний на должном уровне; -
необходимость в аттестации и тестировании сотрудников; -
учеба - основной вид деятельности.
Система дистанционного обучения «Finport Training System» поможет в решении следующих задач: -
комплексная подготовка специалистов/менеджеров, повышение их профессионального уровня; -
усвоение сотрудниками компании единых корпоративных стандартов работы; -
адаптация новичков, усвоение ими норм правил поведения и внутрикорпоративных правил, принятых в компании; -
повышение уровня лояльности сотрудников к компании (забота о новичках, возможность карьерного роста); -
укрепление корпоративного духа компании; -
передача корпоративных ценностей компании, сохранение и накопление опыта; -
обеспечение системности, целостности обучения, контроля за усвоением знаний и сертификации сотрудников компании; -
исключение командировочных затрат в рамках процесса обучения; -
минимизация затрат на отрыв сотрудников от производства, аренду оснащения и учебных классов; -
гибкое управление графиком процесса обучения и тестирования; -
снижение рисков, связанных с текучестью персонала; -
увеличение степени готовности компании к изменениям.
|
|
|
|
|
|